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華正新材IPD1.0 信息化建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)

為滿足公司發(fā)展過程中的管理模式提升,公司啟動(dòng)了“華正新材IPD1.0信息化建設(shè)項(xiàng)目”。旨在通過IPD信息化項(xiàng)目的落地,加速研發(fā)規(guī)范建設(shè),打通從需求到項(xiàng)目立項(xiàng)過程的閉環(huán)管理,逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)全流程管理的IT化和可視化,提升核心競爭力。

8月17日,“華正新材IPD1.0信息化建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)”在青山湖杭州華正多功能培訓(xùn)教室召開,華正新材總裁郭江程、易立德公司董事長呂鳳民、華正各管理層領(lǐng)導(dǎo)、各PDT團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目組成員出席了本次啟動(dòng)會(huì)。

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▲華正新材總裁郭江程

會(huì)議首先由華正新材總裁郭江程致辭。他表示,華正的管理模式需要不斷提升,才能在當(dāng)下技術(shù)快速迭代、產(chǎn)業(yè)化高度集成的時(shí)代大背景下,提高公司核心競爭力。核心競爭力主要從兩方面體現(xiàn),一是技術(shù)領(lǐng)先、二是通過精益管理規(guī)模生產(chǎn)以提高量產(chǎn)產(chǎn)品的性價(jià)比。圍繞兩個(gè)核心競爭力目標(biāo),IPD是華正實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段之一。郭總強(qiáng)調(diào),我們?cè)诿鞔_目標(biāo)的前提下選擇合適的工具、手段,堅(jiān)定不移地走下去,定能有所收獲。

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▲易立德公司董事長呂鳳民

接下來,易立德公司董事長呂鳳民致辭。呂總通過各行業(yè)的實(shí)際案例分享,對(duì)流程管理是公司戰(zhàn)略及愿景實(shí)現(xiàn)路徑上的重要構(gòu)成進(jìn)行了闡述。并同樣提出,隨著時(shí)代的變化,IPD已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)、技術(shù)領(lǐng)先目標(biāo)的重要手段。通過IPD的信息化落地來將整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)流程體系標(biāo)準(zhǔn)化,借此提升公司的核心競爭力,在自主可控、自主研發(fā)的道路上走得更遠(yuǎn)。

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▲業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人任英杰

然后本項(xiàng)目的業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人任英杰博士,對(duì)IPD項(xiàng)目的目的和意義做了進(jìn)一步的闡述,并傳達(dá)了對(duì)各部門能夠積極參與、共同協(xié)作、達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)的期望。

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▲易立德項(xiàng)目總監(jiān)李赟

易立德項(xiàng)目總監(jiān)李赟對(duì)項(xiàng)目的整體情況進(jìn)行闡述,主要圍繞項(xiàng)目背景介紹、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目的實(shí)施方法論、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制、預(yù)期效果這七個(gè)方面介紹了IPD1.0信息化項(xiàng)目。

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最后,在主持人帶領(lǐng)全體與會(huì)人員進(jìn)行的宣誓中,啟動(dòng)會(huì)圓滿落下帷幕。


END